Nous vous proposons un catalogue riche et structuré dont les modules et parcours de formation spécifique et par secteur d’activité sont accessibles à toutes les organisations publiques ou privées. Ils permettent d’accompagner les besoins d’adaptation et de développement de compétences qui s’imposent face à la grande transformation digitale.
Disponibles en Présentiel ou E-learning, ils permettent de répondre aux enjeux de compétitivité des différents partenaires :
- « Sur-mesure » à la demande de l’entreprise
- Formation-action et sur le terrain
- Formations professionnelles qualifiantes
- Certificats de spécialisation
Ou encore l’appui sur de nouvelles pratiques reconnues comme :
- Le co-développement
- L’appui pour les mentorats inversés (reverse mentoring)
- Les classes virtuelles
- Etc
A. Approche pédagogique
Notre approche pédagogique innovante, dynamique et efficace garantit l’interactivité et le mixage théorie/pratique avec un focus sur l’acquisition des compétences directement transposables en entreprise.
Nous nous investissons pour répondre au double enjeu : acquisition des compétences du stagiaire et compétitivité de l’entreprise.
Notre offre de formation
« Ce sont des formations conçues pour améliorer l’excellence opérationnelle et permettre aux institutions de fournir un service de haut niveau grâce à leurs équipes »
Pourquoi choisir nos programmes
Pour favoriser la maitrise des métiers qui se développent et se transforment
Pour développer la créativité et l’innovation au sein des équipes afin de rester compétitif et disposer d’une longueur d’avance
Pour partager les compétences et façons de faire entre les collaborateurs tout en créant un collectif de travail plus solidaire
B. Les axes de succès
C. Le Plan de Développement de Compétences (PDC)
Nous allons au-delà du « Plan de Formation » pour mettre en place avec vous un « Plan de Développement de Compétences » (PDC) qui intègre tous types d’actions de développement des équipes sans se limiter à la formation stricto-sensu.
Efficace outil de détection des « risques compétences », il prend en compte :
- L’accompagnement Managérial
- Les groupes d’échanges de pratiques
- Le mentorat
Nous créons avec vous un cadre de co-évaluation périodique (Manager/Collaborateur) des compétences de chaque collaborateur en vue de mettre en place un « Management par Compétences ».
Nos programmes et plans de développement couvrent toutes les fonctions et les domaines stratégiques des institutions privées ou publiques à savoir :
- Management et Leadership
- Management des Ressources Humaines
- Audit- Finance et Comptabilité
- Finances Publiques
- Décentralisation et Gouvernance locale
- Marketing et Gestion Commerciale
- Qualité – Hygiène – Sécurité
- Droit social et Droit des affaires
- Informatiques- Télécommunications
- Etc